第八十二章 话语权（1/5）

    视频会员不可能覆盖成本的。

    即使全国三分之一的网络用户都买了价值100的年费会员，那，加起来多少钱呢？

    300亿，渠道抽成30%，剩200亿，分到电影头上，最多100亿！

    院线电影网播模式已经尝试过多次，一点水花都没有…

    除非吕潇然愿意做颠覆者！

    欧洲日本已经证明了小成本电影是死路一条了，中国电影想活，必须加大投资跟好莱坞正面拼。

    网络电影带来的只会是薄利多销，大成本大制作电影没有活路。

    但是影院…

    这么说吧，所有上映的有票房企图心的电影，都是自己出钱宣发，院线配合，后面一起分账票房…

    凭什么呢？

    这还是个话语权的问题！

    ……

    11月15号，贺岁档院线推介大会，一堆人谈论资本撤退的事情。

    “现在剧本碰到一起，都是资金断裂的声音”。

    参加活动的明星，比方说教主也跟吕潇然抱怨：“现在不得不主动去找戏拍，出演一些不一定非是男一号的戏。”

    “希望各大制片方给个机会，我真的很想演戏！”

    不少人感慨前两年的盛世景象：“以前跟导演聊一聊觉得能投就投了，现在不行了，现在投资影视项目，必须看剧本！”

    “他们哪看得懂剧本？”

    “人家会找专业的编剧审视一下剧本，再找更专业的市场调查员分析一下项目前景！”

    “唉…”

    吕潇然挺无语的，到他上台说话的时间了。

    “都在说什么热钱退去，电影该何去何从。我就纳闷了，让电影重新回归剧本，回归表演，是太正常不过的事情。这是对电影艺术的基本遵循，也是对观众智商的应有尊重。有口碑的电影拿到高票房，剩下的粗制滥造或者不符合观众审美的电影被沉默的大多数抵制，这才是一个正常的对电影市场！”

    “环视全球，电影行业从来都算不上一个好生意。电影投资，从来就是高风险！”

    “那些迷信流量明星和大IP的导演也扑街了，这证明，电影自身的品质远比明星的流量更重要；还有对于电影公司来说，做大做强的愿望是好的，但疯狂扩张甚至抵押投资，就不明智了。”

    “我早就说过，不是说随便一个IP，几个人攒一个局就可以骗钱来的，观众不买票，这就是最大的不认可！”

    “成熟的电影市场没有什么虚假可言，要存敬畏之心、要尊重观众、要认真再认真！”

    “我觉得明年会有好几千家影视公司要倒闭，很多公司其实不具备抗风险能力，一部片子失败，连累好几家电影公司倒闭！”

    “还有，现在的情况是这样的，作为一个电影的投资方，100块钱的票房你只能够拿到40块不到，在任何一个国家都是匪夷所思的，但是这个东西这么多年都没有改变！”

    “以前我就讲过，我们的观众面临的是多重娱乐，电影只是其中之一，不要那么盲目的建影院，现在倒好，快六万块银幕，银幕是远远过剩的！最主要原因内容供不上，而内容供不上是制作公司能力不强，制作不强是因为你的收益，为什么投资越来越少了呢？因为这个分账是不合理的！”

    “现在是影院拿57%，片方拿43%，即便过了五十亿，最多也就45%，这个当然是扣掉了8%基金和税之后，全世界最低的，我从来没见过哪个国家这么不尊重创作者！”

    “是时候调整分账比例了！”

    “还有，我想说一下，电影院会不会被5G打平，或者被客厅所取代，这是一个伪命题还是真命题我不知道。我觉得现阶段给电影留有空间只有一个出路，就是电影院的剧场效应。”

    “所谓的剧场式效应，就必须强化剧场效果，就是它视觉的沉浸的体验！中国电影必须把技术环节引领到世界一流水准，否则就等于把我们电影院的放映市场拱手让给好莱坞电影，因为这些技术标准就是好莱坞电影。如果不能在技术上突破的话，电影公司就会成为下一波的BAT定制剧内容的供应商，这已经是无可避免的一个未来。”

    “关于分账比例调整的这块，我想听听各位的意见…”

    各位能有什么意见？

    当然是诉苦大会…

    ‘我们也不容易，先不说人员、水电，先房租这块，新影院的房租都相对比较高，所以利润空间也并不大。’

    ‘市场需要培育期，即使影院处于较好地理位置、房租相对较低，并能保证一定客流量，最快也需要两年左右的发展才能收回成本！’

    ‘影院哪怕损失一个点，都极有可能会出现倒闭的结果。’

    吕潇然看了看几个出品方，一个个跟鹌鹑似的，窝在那不说话，王常田接过话茬：“我也觉得应该是时候去建立一个鼓励内容创作的政策体系，这个体系不建立，中国电影不可能有好的一